5 trụ cột chính của quản lý sản xuất trong ERP
Here’s the break down of the 5 core pillars of manufacturing ERP in a simplified way – like a train, each pillar connects the full journey of data, materials, and decisions.
Here’s how the train runs smoothly:
1. Core ERP Modules : The starting point. From inventory to procurement and sales, this is where business operations begin. Think stock tracking, invoicing, and vendor management, các cấu trúc của sản phẩm (BOM/Formula/Recipe)
2. Manufacturing Execution : This is where strategy meets the shop floor. Work orders, routing, and real-time dashboards help execute production with precision. Có thể hiểu là nghiệp vụ thực hiện việc sản xuất sản phẩm
3. Planning & Forecasting : Forecast demand, sync inventory, and plan capacity. It’s how manufacturers align sales data with future production needs using MRP and demand planning. Lập kế hoạch sản suất, với mục tiêu nhằm giúp cho người dùng biết được ngày hôm nay sản xuất gì, tuần này sản xuất gì, tháng này sản xuất gì, và từ đây, hệ thống dựa vào BOM/Formula/Recipe để tính toán ra nhu cầu nguyên vật liệu cần thiết cho sản xuất (gọi là MRP Material Requirement Planning, kế hoạch nhu cầu nguyên vật liệu)
4. PLM-ERP-MES Integration : Where engineering meets execution. Sync BOMs, link CAD data, and ensure feedback flows between design and the factory floor.
5. Analytics & Compliance : The final car: where data turns into insights. Dashboards, audit logs, and reports help meet regulations and track performance.
