Quote from bsdinsight on 29 April 2025, 15:45

Microsoft đã phát hành AI Decision Brief cung cấp thông tin chi tiết từ Microsoft và các nhà lãnh đạo AI về cách các tổ chức có thể điều hướng sự thay đổi nền tảng AI tạo sinh.

 

Trạng thái hiện tại của AI tạo sinh

AI tạo sinh đại diện cho sự thay đổi mô hình công nghệ cơ bản đang chuyển đổi năng suất trong nhiều ngành. Không giống như các sự thay đổi công nghệ trước đây, khả năng của AI tăng gấp đôi khoảng sáu tháng một lần, so với chu kỳ hai năm của Định luật Moore đối với sức mạnh tính toán. Tỷ lệ áp dụng của doanh nghiệp đã tăng vọt từ 55% vào năm 2023 lên 75% vào năm 2024.

 

Năm giai đoạn sẵn sàng ứng dụng AI

1. Khám phá: Giáo dục và thử nghiệm với AI tạo sinh
2. Lập kế hoạch: Xác định chiến lược và chạy thử nghiệm khái niệm
3. Triển khai: Chuyển từ thử nghiệm sang sản xuất
4. Mở rộng quy mô: Triển khai trên toàn tổ chức
5. Nhận ra: Đạt được giá trị có thể lặp lại và đo lường được

Năm động lực của giá trị AI

Microsoft xác định năm động lực chính giúp các tổ chức đẩy nhanh hành trình ứng dụng AI của mình:

1. Chiến lược kinh doanh: Điều chỉnh việc áp dụng AI theo các mục tiêu kinh doanh
2. Chiến lược công nghệ và dữ liệu: Đảm bảo quyền truy cập vào dữ liệu và cơ sở hạ tầng chất lượng
3. Chiến lược và trải nghiệm AI: Xây dựng chuyên môn thông qua tuyển dụng và đào tạo kỹ năng
4. Tổ chức và văn hóa: Quản lý thay đổi và khuyến khích áp dụng AI
5. Quản trị AI: Phát triển các chính sách áp dụng AI đáng tin cậy

Những thách thức chung khi áp dụng

– Xác định nơi để bắt đầu giữa vô vàn khả năng

– Khắc phục tình trạng thiếu hụt kỹ năng AI (45% coi đây là thách thức lớn nhất của họ)

– Giải quyết các mối quan ngại về bảo mật và quản trị dữ liệu

– Điều hướng các quy định và yêu cầu tuân thủ đang phát triển

– Quản lý thay đổi tổ chức hiệu quả

 

Tiềm năng tương lai của AI tạo sinh

– Các công ty khởi nghiệp gốc AI tập trung vào việc tăng cường năng lực của con người, định nghĩa lại quản lý và tái cấu trúc các ngành công nghiệp

– Các công ty phát triển phần mềm đang trao quyền cho các nhóm, rút ​​ngắn chu kỳ sản phẩm và dân chủ hóa chuyên môn trong ngành

– Các phòng thí nghiệm đồng sáng tạo đang xác định các phương pháp hay nhất, cải thiện trải nghiệm của khách hàng và chứng minh ROI

– Các tổ chức nghiên cứu đang đổi mới bằng các mô hình, giải quyết các vấn đề toàn cầu và hoàn thiện tương tác giữa con người và AI

 

Microsoft nhấn mạnh ba nền tảng đáng tin cậy cho kỷ nguyên AI:

1. Copilot: Giao diện người dùng cho AI giúp tổ chức công việc
2. Copilot và ngăn xếp AI: Công cụ để xây dựng các giải pháp AI tùy chỉnh
3. Thiết bị Copilot: Một loại thiết bị mới được thiết kế cho AI phân tán

 

Thúc đẩy AI tạo sinh trong các tổ chức

Bản tóm tắt phác thảo các phương pháp hay nhất để triển khai AI ở quy mô lớn:

– Xác định chiến lược và định hướng AI của bạn

– Nhắm mục tiêu vào thách thức hoặc cơ hội kinh doanh hàng đầu

– Thiết lập sự sẵn sàng của AI và quản trị

 

Triển khai AI để mở rộng quy mô

Khuyến nghị nên có một Trung tâm Xuất sắc AI (AI CoE) như một nhóm chức năng chéo chuyên trách để thúc đẩy các sáng kiến ​​AI, tập trung nguồn lực và quản lý chiến lược áp dụng.