Quote from bsdinsight on 10 December 2023, 10:23

How The Coca-Cola Company is Scaling with Anaplan Summary

• 📈 Coca-Cola as a Growth Company:

  • Nhiều người nghĩ rằng Công ty Coca-Cola là một khổng lồ chậm chạp. Nhưng chúng tôi không phải như vậy.
  • Chúng tôi là một công ty đang phát triển, với mục tiêu trở thành đồ uống lựa chọn trong suốt cả ngày cho mọi dịp uống.

• 💰 RGM – Revenue Growth Management:

  • RGM là chìa khóa để đạt được sự phát triển, tìm ra sản phẩm phù hợp, đưa nó đến tay người tiêu dùng đúng cách và giá trị.
  • Nó là một trong năm trụ cột quan trọng của chiến lược phát triển của chúng tôi.

• 🌐 Thách Thức của RGM và Anaplan:

  • Một trong những thách thức là phải đồng thuận giữa 67 đơn vị đóng chai của chúng tôi.
  • Anaplan đã giúp chúng tôi giải quyết vấn đề này bằng cách tạo ra một kế hoạch đồng thuận có thể hợp tác hiệu quả.

• 🔄 Sự Phát Triển Hữu Ích của Anaplan:

  • Anaplan đã phát triển tự nhiên trong nhiều lĩnh vực khác nhau của công ty và mở rộng vào các quy trình liên quan.
  • Cho phép chúng tôi xây dựng một công cụ tùy chỉnh phù hợp với cách chúng tôi làm việc, với thuật ngữ và quy trình riêng của chúng tôi.

• 💻 Hiệu Suất và Tiết Kiệm Chi Phí:

  • Thay thế hệ thống TPM trước đó bằng Anaplan đã giảm chi phí 95% và tăng tốc độ 3 lần.
  • Người dùng đã chấp nhận giải pháp Anaplan vì chúng được xây dựng theo yêu cầu cụ thể của họ.

• ⚙️ Agile và Phản Hồi Nhanh Chóng:

  • Nền tảng Anaplan cho phép chúng tôi xây dựng một cách linh hoạt và lặp lại liên tục, phản hồi nhanh chóng.
  • Không cần phải chờ đợi dự án IT mới, chúng tôi có thể thực hiện các thay đổi một cách nhanh chóng và linh hoạt.

 

Video sau đây 

[presto_player id=96904]

• 📈 Coca-Cola as a Growth Company:

  • Nhiều người nghĩ rằng Công ty Coca-Cola là một khổng lồ chậm chạp. Nhưng chúng tôi không phải như vậy.
  • Chúng tôi là một công ty đang phát triển, với mục tiêu trở thành đồ uống lựa chọn trong suốt cả ngày cho mọi dịp uống.

• 💰 RGM – Revenue Growth Management:

  • RGM là chìa khóa để đạt được sự phát triển, tìm ra sản phẩm phù hợp, đưa nó đến tay người tiêu dùng đúng cách và giá trị.
  • Nó là một trong năm trụ cột quan trọng của chiến lược phát triển của chúng tôi.

• 🌐 Thách Thức của RGM và Anaplan:

  • Một trong những thách thức là phải đồng thuận giữa 67 đơn vị đóng chai của chúng tôi.
  • Anaplan đã giúp chúng tôi giải quyết vấn đề này bằng cách tạo ra một kế hoạch đồng thuận có thể hợp tác hiệu quả.

• 🔄 Sự Phát Triển Hữu Ích của Anaplan:

  • Anaplan đã phát triển tự nhiên trong nhiều lĩnh vực khác nhau của công ty và mở rộng vào các quy trình liên quan.
  • Cho phép chúng tôi xây dựng một công cụ tùy chỉnh phù hợp với cách chúng tôi làm việc, với thuật ngữ và quy trình riêng của chúng tôi.

• 💻 Hiệu Suất và Tiết Kiệm Chi Phí:

  • Thay thế hệ thống TPM trước đó bằng Anaplan đã giảm chi phí 95% và tăng tốc độ 3 lần.
  • Người dùng đã chấp nhận giải pháp Anaplan vì chúng được xây dựng theo yêu cầu cụ thể của họ.

• ⚙️ Agile và Phản Hồi Nhanh Chóng:

  • Nền tảng Anaplan cho phép chúng tôi xây dựng một cách linh hoạt và lặp lại liên tục, phản hồi nhanh chóng.
  • Không cần phải chờ đợi dự án IT mới, chúng tôi có thể thực hiện các thay đổi một cách nhanh chóng và linh hoạt.